Dettagli Labo

ANÁLISIS CARGAS MÁQUINAS
- Style.. permite el análisis de las cargas por cada máquina, administra las criticidades de las sobre cargas, de los tiempos de equipamiento, etc.
- Style.. permite de administrar las cargas y las disponibilidades de las máquinas a través de los calendarios de las capacidades, distinguiendo de esta manera cada posible retraso que se pueda preveer en fase de simulación (antes) y en fase de producción (después).
- Style.. permite la gestión de los modelos de máquina y de cada máquina en relación con la disponibilidad y la capacidad de los mecánicos para equipar las máquinas; Style.. Labo, a través del módulo que examina a capacidad finita la disponibilidad de los mecánicos, permite preveer números de máquina utilizables cada día indiferentemente si se lanzan artículos en máquinas ya equipadas o en máquinas que aún deben ser equipadas.
GESTIÓN BOX
- Style.. permite la gestión puntual de los transportes entre los diferentes laboratorios, está dotado de un módulo de gestión de viajes calendarizados, permite a la planificación de supervisar y de considerar los tiempos de transporte que hay enter una y otra fase de producción; el módulo de los transportes gestiona transportes terrestres, acuáticos, etc.
- Style.. administra los almacenes en los diferentes establecimientos, las ubicaciones en el interior de cada almacén permiten de supervisar los diferentes eventos de los cuales son objeto los productos (ubicación de recepción, ubición listo, ubicación de tránsito, etc).
- Style.. habilita el mapa de los almacenes, la definición de un mapa puede ser libremente definida por Box Cliente o por Box Técnico, el mapa permite de localizar la mercancía en cada cada Box antes de emitir las listas de retiro, de dirigir la ruta (automática o manual) antes de realizar el retiro.
GESTIÓN SALA MÁQUINAS
- Style.. permite la gestión de las salas máquinas de producción sean departamentos internos a la empresa o departamentos de Work Center externos.
- Style.. permite la gestión de las salas máquinas, autoriza el Decision Maker (planificador) a bloquear temporalmente máquinas o filas máquinas, cambiar de posición a las máquinas, cambiar el número de los turnos, etc; en última fase de análisis permite una gestión de los departamentos en los cuales se pretende operar a través de la programación.
PLANIFICACIÓN
- Style.. atento a las constantes exigencias del sector, permite planificaciones en establecimientos delocalizados en diferentes mercados, la planificación se hace utilizando técnicas de capacidad finita, sea para los Work Center internos (departamentos, es decir centros de trabajo estructurados en establecimientos de la empresa o controlados), sea para los Work Center externos (laboratorios, contratistas o comercializados adquiridos con contratosabiertos y definidos solo en fase de reingreso a la empresa).
- Style.. permite la simulación por líneas de producción o la programación fina en cada máquina (Ej: máquinas de tejido, confección, fusión, etc); la planificación o simulación, si se desea diseñar un hipotético prograa de producción, se hace en más de un nivel, el Decision Maker puede activar vario niveles de plan utilizando la planificación sea de los semitrabajados que de los productos terminados.
- Style.. planifica de la mejor manera los recursos, controlando la disponibilidad actual y futura de los componentes, ya cuando se hace la solicitud de compra se pueden evitar retrasos predecibles y dirigir de la mejor manera la planificación (antes) y la programación (después).
PRODUCCIÓN
- Style.. simula en tiempo real los pedidos planificados o simulados, integrandolas con los pedidos en producción activos (programa); la funcionalidad da al planificador una visión de conjunto de lo simulado, planificado y lanzado; a través de los ciclos de producción se pueden simular las fechas de inicio y fin del procesamiento de cada fase y de cada nivel de producto.
- Style.. se propone de administrar la planificación en línea de producción, sea interna de departamento, sea externa de laboratorio, de planificar un pedido de producción a pesar de que no se conozcan todos los ejecutadores (laboratorios controlados, contratistas o departamentos internos), de ayudar al planificador de producción en la gestión en la gestión flexible de los laboratorios.
- Style.. se propone de administrar el avance de las fases de producción directamente en los laboratorios externos (ver párrafos datos técnicos) para tener la situación del avance de producción bajo control on_line desde cualquier parte del mundo se haga.
- Style.. se propone de administrar los recursos repartiendo las capacidades de los laboratorios no solo por horas disponibles si no también por piezas de producción diarias, semanales, mensuales.
- Style.. se propone de administrar el inicio de cada planificación con cobertura de material necesario, sea el material disponible en almacén, sea el material en orden de proveedor.
PROYECTACIÓN
- Style.. se propone de administrar la proyectación de manera integrada; los ciclos de producción, las listas de materiales del producto, la ficha técnica, los particulares de producción (áreas prenda), los módulos de coloreado y explosión listas de materiales, la creación de los catálogos sono funciones presentes en la proyectación; de hecho quitan a la empresa la necesidad de utilizar productos alternativos de proyectación: Ficha Técnica, Gestión Muestrario o Catálogos, Formación de los Book de ventas, etc.
- Style.. configura en proyectación la estructura de los artículos con reglas de codificación variables por tipo parte y por mercadología del producto, esto permite a la empresa de operar en ambientes muy personalizados como el Total Look; la codificación que comunica con Style.. se vuelve de hecho operanteen todo el producto, con la misma modalidad de gestión pero variable al variar de la tipología del artículo en examen.

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